Независимо от того, в Интернете или вне его, маркетинг следует одним и тем же принципам (или почти) и в основном основан на понимании клиента и потенциального покупателя.

Однако большинство предпринимателей обычно ошибаются, когда дело доходит до определения маркетинга. Они думают, что маркетинг и продажа - одно и то же, но это НЕПРАВИЛЬНО! Я говорил об этом в одной из своих недавних статей, которую вы можете прочитать здесь: В чем разница между продавать и делать маркетинг?

Маркетинг заставляет ваш рынок хотеть вашего продукта или услуги.

«Не соревноваться если у вас нет конкурентного преимущества » Джек Уэлч

Ваша стратегия должна основываться на том, что вы должны донести до других, а не на том, что делают ваши конкуренты.

Помните, что ваш самый большой конкурент - это вы и никто другой. Вот несколько важных моментов, которые следует учитывать при определении своей маркетинговой стратегии.

1. ваши активы
• Каковы ваши сильные стороны?
• Что вы делаете лучше, чем кто-либо?
• Какие необходимые ресурсы вы используете?
• Что другие люди в вашей нише думают о ваших сильных сторонах?

Что вы делаете лучше, чем кто-либо другой?
• Объединить стратегию, маркетинг и систематизацию
• Создать свободное пространство, которое приносит больше пользы другим
• Создать системы обучения, которые приносят пользу людям

Какой незаменимых ресурсов вы используете?
• партнеры
• Внешние услуги (автоответчик - Public-on - и т.д ...)
• Коучинг

Что другие люди думают о вашей нише ваши сильные стороны?
• Овладеть своим предметом
• Отличный тренер
• Понимает потребности ниши лучше, чем кто-либо

2. слабые стороны
• Что вы могли бы улучшить?
• Чего следует избегать?
• Что ты не видишь?

Что бы вы могли улучшить?
• Создайте ориентированную на действие программу коучинга, а не только теорию
• Организовать больше конференций
• Создайте воронку продаж, а также пространство для обучения.
• Разработка еще лучших продуктов
• улучшить мои отношения с каждым из моих клиентов

Чего следует избегать?
• быть на нескольких фронтах одновременно
• Не верь в то, что ты делаешь
• терять время на менее важные мероприятия
• Отойди от своей конечной цели

3. возможности
• Что такое возможность?
• Какие возможности вам доступны?
• Каковы новые тенденции в вашей нише?
• Как использовать потребности людей для создания продуктов?
• Какие изменения могут принести более положительные результаты вашему бизнесу?
• Какие у вас активы и как их монетизировать?

4. препятствий
• С какими типами препятствий вы сталкиваетесь?
• Какой у вас конкурс?
• Как улучшить ваше понимание потребностей ваших потенциальных клиентов и клиентов?
• Как повысить ценность?
• Как помочь вашим перспективам стать лидерами
• Есть ли качества, необходимые для успеха в выбранной области?
• Как технологические изменения являются препятствием или активом?
• Каковы большие проблемы впереди?

5. Факторы успеха
Есть три фактора, которые вы всегда должны учитывать, если хотите увеличить свои шансы на успех.
1. Способность определять возможности создания продукта
2. Лучшее понимание потребностей клиентов
3. Интеграция контента

6. Довести значение
• Что вы должны изменить в своей нише?
• С какими проблемами сталкиваются ваши клиенты, которые вы можете решить уникальным способом?
• Как вы можете стать незаменимым?

Ваши потенциальные клиенты готовы заплатить цену, когда они убеждены, что они получат то, что хотят взамен.

...........................................................................................................................

28 акции
доля28
чирикать
Регистрация